Frank Everts (Distrivers) – van vakantiekracht tot leerlingcoördinator

Frank Everts (Distrivers) – van vakantiekracht tot leerlingcoördinator

Sommige carrières lopen niet volgens een strak uitgestippeld plan – en dat maakt ze juist mooi. Dat geldt zeker voor Frank Everts (40), al 13 jaar werkzaam bij Distrivers. In beweging zijn en ondernemen zitten in zijn DNA – en dat zie je terug in zijn werk.

Zijn eerste kennismaking met Distrivers was al in 2002, als 16-jarige vakantiekracht op de huidige locatie. Wat begon als een bijbaan in weekenden en vrijdagnachten, groeide uit tot een blijvende verbinding. Na de calo en pabo stelde Frank zichzelf in 2012 de vraag: wat wil ik gaan doen? Het antwoord kwam snel. Op vrijdag belde hij Distrivers, maandag kon hij beginnen. Inmiddels zijn we ruim 13 jaar verder.

Groeien binnen de organisatie

Frank begon in het magazijn en groeide door naar operationeel voorman, facilitair verantwoordelijke, personeelsplanning en het planningsbureau. Toch miste hij iets: het directe contact met mensen.

Twee jaar geleden kreeg hij de kans om leerlingcoördinator te worden. Een rol waarin zijn pedagogische achtergrond perfect tot zijn recht komt. Leerlingen begeleiden, mensen inwerken, hen zien groeien – daar haalt hij energie uit. Hij begeleidt zowel BOL-leerlingen (schoolgaand) als BBL-leerlingen (combinatie werken en leren). Daarbij hoort ook het contact met scholen, stagebezoeken en samenwerking met gemeenten. “De instructie is hetzelfde”, vertelt Frank, “maar samen werken en echt praktisch bezig zijn maakt het extra mooi.”

Een gemengd en toegankelijk bedrijf

Wie denkt dat werken bij Distrivers vooral mannenwerk is, heeft het mis. Vijftien jaar geleden werkte er slechts één vrouw; inmiddels is de helft van de medewerkers vrouw. Die diversiteit zorgt volgens Frank voor een fijne dynamiek. Distrivers is bovendien één van de grotere leerbedrijven voor dames. Met zo’n 300 medewerkers kent iedereen elkaar. Er is geen “u”-cultuur, maar korte lijnen en een open deur – letterlijk. Frank: “Iedereen loopt bij elkaar naar binnen, ongeacht functie.” Die deur zet Distrivers ook jaarlijks open tijdens Girls’ Day van organisatie Wij Techniek, waarbij meiden van 10 tot 15 jaar kennismaken met bèta, techniek en IT. Een goede samenwerking met scholen, werkveldcommissies en kenniscentra vormt daarbij de basis. “Op deze manier blijven we elkaar stimuleren”, aldus Frank.

Duurzaam in beweging

Distrivers draait op volle toeren. Met 20 vrachtwagens en 14 busjes worden dagelijks versproducten geleverd bij vele verzorgingshuizen, ziekenhuizen en zorginstellingen. Dat het goed gaat, blijkt uit de grote verbouwing die momenteel plaatsvindt. Er komen negen nieuwe laaddocks, gevolgd door een vernieuwde opslag, nieuwe kantoorruimtes en een nieuwe transportafdeling. Medio januari 2027 moet alles klaar zijn; vóór de zomer van dat jaar volgt de afronding van ICT en techniek. Meer automatisering betekent minder fysiek zwaar werk. En dat is bewust.

“We vinden het belangrijk dat mensen in goede gezondheid aan het werk kunnen zijn”, zegt Frank. Want vitaliteit speelt een belangrijke rol binnen Distrivers. Medewerkers kunnen gebruikmaken van het Hanos Fit-plan (waar Distrivers onder valt), een fietsplan en regelingen voor sportabonnementen. In april doet een team van Distrivers weer mee aan de Hoogeveense Cascaderun. Frank is één van de deelnemers. “Dat is echt leuk, want ook op deze manier blijven we samen in beweging.” Al met al staat Distrivers voor logistieke groei, duurzame inzetbaarheid en maatschappelijke betrokkenheid bij de medewerkers als mens. “Daar hebben we oog voor”, geeft Frank aan. “Want daar draait het uiteindelijk om.”